Retrospectiva Final del Proyecto ¨Post-Mortem¨

Una vez que has completado la entrega de tus entregables, y estas a un paso de cerrar carpeta, considera un paso antes las siguientes actividades :

Contacta a tu(s) Cliente(s) e interesados principales, y pregunta:

- Que items de valor, debieron ser incluidos y fueron excluidos?

- Que parte del proceso agil no cumplio las necesidades y expectativas?

- Recomendarian continuar con futuros proyectos similares al presente, emplear practicas agiles, porque si o no.

- El proyecto entrego lo que fue definido en la vision en un principio?

- Cual fue el aspecto de mayor valor entregado en el desarrollo agil y porque?

Asimismo, al momento de transferir tu proyecto finalizado, considera :

1. Revisa:

. El proyecto en relacion al presupuesto , tiempo y especificaciones definidos en un principio versus lo entregado.

.El desempeño del equipo, enfocate en que tu retroalimentacion sea de calidad. reconoce sus contribuciones y considera premiar su desemepeño.

. Recuenta con el equipo las sesiones aprendidas.

. Continua un seguimiento de los resultados y beneficios del proyecto despues de la transferencia.

2. Asigna la administracion de la ultima parte del proyecto a algun elemento junior del equipo

3. Celebra junto con el equipo!. Reconoce el exito del equipo como tal y elige una celebracion acorde a lo que acostubra la empresa.

Buena suerte!