Tips para gestionar cambios en el Alcance.

La gestión del alcance es una discusión colaborativa entre todos los interesados del proyecto, algunas son buenas conversaciones, otras son complicadas, pero al final se requiere una mentalidad colaborativa para sortear los cambios al alcance. Te comparto algunos tips rápidos para gestionar y generar acuerdos sobre como serán gestionados estos cambios:

1. Asigna un identificador a cada cambio

2. Discute su probabilidad e impacto en: Calidad, Alcance, Presupuesto, Cronograma.

3. Discute los resultados que el proyecto requiere.

4. Trae a la mesa opciones que ayuden a tomar decisiones finales.

Además, apóyate con estas dos técnicas:

1. Crea una matriz de trazabilidad par determinar que requerimientos van a que entregables, equipos, diseños y pruebas

2. Documenta los cambios y las decisiones tomadas para poder rastrearlas en el tiempo.